6 INCONTRI focalizzati sulla COMUNICAZIONE in AZIENDA e nel mondo del LAVORO in genere
L’obiettivo è di fornire ai corsisti ABILITA’ MIRATE e specifiche per migliorare il proprio modo di comunicare e di relazionarsi con gli altri sul posto di lavoro attraverso un corso breve ma molto specialistico.
Docenti con pluriennale esperienza nell’ambito della formazione e del Counseling ti aiuteranno ad incrementare il BENESSERE all’interno della tua azienda, diminuire lo stress ed aumentare la PRODUTTIVITÀ
Qual è la sua utilità concreta per i lavoratori e le imprese?
Nel mondo del lavoro, nelle aziende e nelle organizzazioni, i momenti di difficoltà personale e nelle relazioni con gli altri, i disagi, e le insoddisfazioni influiscono spesso sulle prestazioni lavorative e rallentano il processo di crescita formativa e produttiva delle persone. Spesso questi disagi nascono da incomprensioni con gli altri o dall’utilizzo di una comunicazione non sufficientemente efficace. Questo corso ti permetterà di conoscere ed imparare a mettere in pratica strumenti che ti consentiranno di gestire in modo più efficace i conflitti e a relazionarti meglio con i tuoi colleghi, collaboratori, subalterni, nonché superiori. Potrai imparare a condurre riunioni produttive e gestire le emozioni che ora non ti consentono di esprimere le tue opinioni in pubblico.
Quali sono gli obiettivi del corso di Counseling e Coaching Aziendale?
- Aumentare il benessere nei contesti lavorativi
- Agevolare la comunicazione all’interno dell’azienda
- Far aumentare la motivazione
- Migliorare la qualità del lavoro in termini di efficacia e di efficienza
- Offrire sostegno in situazioni conflittuali e di disagio
- Ridurre l’assenteismo
- Aumentare la produttività.
Chi può beneficiare di tale percorso formativo?
Manager, responsabili del personale e della gestione delle risorse umane, gruppi di lavoro e singoli lavoratori che si trovino ad affrontare momenti di cambiamento, di riorganizzazione, di difficoltà nella gestione dei processi lavorativi, comunicativi o relazionali. Ad esempio, quando in ambito lavorativo diventa difficile:
- La condivisione di un progetto
- La convivenza
- La relazione con i colleghi
- La motivazione al lavoro
- La coesione organizzativa
- L’integrazione dei progetti personali con quelli aziendali
- La gestione dei conflitti in fasi di cambiamento
Vantaggi del corso
In aula vengono svolte attività di gruppo ideate per:
- coinvolgere i partecipanti
- stimolare il confronto
- favorire l’apprendimento e la creazione di nuove abitudini
Quali sono le Metodologie che vengono seguite nei corsi di counseling aziendale tenuti dall’ASPIC?
Si alterneranno momenti teorici a momenti esperienziali in cui, attraverso un approccio induttivo, con simulate e role-playing, i partecipanti saranno coinvolti attivamente e direttamente.
Gli argomenti vengono trattati a partire dall’esperienza concreta.
I momenti di passaggio di nuovi concetti e informazioni si alternano ai momenti di applicazione dei concetti ai casi reali.
Viene privilegiato l’uso del metodo esperienziale (esercitazioni pratiche, casi, simulazioni e role-playing) che facilita la concettualizzazione e la costruzione di concetti chiave.
NOTA BENE: è possibile partecipare anche ai SINGOLI incontri di tuo interesse.
Se desideri avere maggiori informazioni sul corso puoi contattare i seguenti recapiti:
Tel. 041950942
info@aspicvenezia.org
PROGRAMMA
L’impresa di successo e Leadership. Strategie efficaci per raggiungere obiettivi personali e di gruppo
Il corso permette di porre le basi ideali per sviluppare un piccolo o grande progetto imprenditoriale, partendo dall’idea iniziale immaginata, fino a giungere alla sua realizzazione pratica e al suo perfezionamento continuo attingendo dalle menti più geniali le strategie di pensiero e gli atteggiamenti mentali che predispongono al successo.
Le abilità complesse, come quelle necessarie per essere leader di un gruppo, partono da una visione chiara dei propri talenti e dalla consapevolezza dei propri ruoli, pertanto è necessario apprendere a sviluppare coerenza, responsabilità, impegno e una precisa organizzazione delle proprie risorse personali.
Nel corso dell’incontro potrai apprendere i seguenti Contenuti:
- Visione e Missione personale
- I fattori cruciali del successo
- La formulazione degli obiettivi
- Imagineering: Sognatore, Realista e Critico
- La chiave del successo imprenditoriale
- Persuadere grazie alla “seconda posizione” (PNL)
- Intervisione e livelli di pensiero
- Principi di leadership personale
Trainer: Dott. Elvino Miali, Medico Psicoterapeuta
Il pensiero creativo: produrre idee nuove e spendibili
Sei curioso di capire come riscoprire o allenare la creatività ed usarla per migliorare il tuo lavoro e la tua vita? Una delle opinioni più diffuse è che la creatività sia privilegio di poche persone …… Tutti noi possediamo una base di creatività nascosta perché la spinta a innovare è una capacità di tutti come la capacità di amare ed essere felici, basta solo risvegliarla e farla crescere.
La creatività può essere rafforzata e applicata attraverso la conoscenza dei “modelli mentali creativi”. L’acquisizione delle tecniche creative di problem solving (soluzione dei problemi) apporta benefici sia nella vita che nel lavoro e la professione.
La creatività un’abilità che si può apprendere, sviluppare e applicare.
Obiettivi che potrai raggiungere:
- Scoprire gli aspetti dell’immaginazione e dei poteri creativi
- Trovare molte soluzioni alternative invece che “l’una”
- Sviluppare nuove forma e modalità di pensiero che guideranno nella soluzione dei problemi
- Modificare le idee e a crearne di nuove
Nel corso dell’incontro potrai apprendere i seguenti Contenuti:
- Significato di creatività
- Sviluppo della creatività
- Il pensiero laterale
- Creatività in azienda
- Le tecniche di creatività: Brainstorming – Synecits – I 6 cappelli per pensare
Trainers: Verduci Antonietta, Counselor Formatore e Isabella Marino Counselor
Gestione dei conflitti e delle criticità: tecniche di negoziazione e risoluzione dei problemi
Il conflitto è una componente naturale e potenzialmente produttiva nell’ambito delle relazioni di gruppo e delle relazioni interpersonali. Spesso il conflitto può diventare distruttivo e patologico quando mal gestito.
Obiettivi che potrai finalmente raggiungere:
- Conoscere le tipologie di conflitti
- Gli ostacoli alla collaborazione
- Modalità di gestione dei conflitti
- Trasformare gli avversari in collaboratori
- Le chiavi che aprono le porte
Nel corso dell’incontro potrai apprendere i seguenti Contenuti:
- Gruppi Di Lavoro: Fasi Di Vita Del Gruppo
- Nozione Di Conflitto
- Tipi Di Conflitto: Individuale, Intragruppo, Intergruppo
- Conflitto Organizzativo
- Tecniche Di Gestione e Risoluzione dei Conflitti
- Esercitazione Pratica: Conflitto Intra-personale; Conflitto Costruttivo; Conflitto Distruttivo
- L’arte del Rimprovero
- Tecniche Di Gestione E Di Risoluzione Dei Conflitti – Esercitazione Pratica: Il Gruppo Come Consulente
- Metodi Decisionali
- Tecniche Di Gestione E Di Risoluzione Dei Conflitti – Esercitazione Pratica: Conflitto Intra-gruppo
- La Negoziazione
- Tecniche Di Gestione E Di Risoluzione Dei Conflitti – Esercitazione Pratica: Conflitto Inter-gruppo
Trainer: Cristina Bertolin, psicologa e counselor
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Gestione dei conflitti: il metodo senza perdenti
La Gestione delle riunioni
La riunione è uno strumento efficiente di comunicazione interpersonale, così frequente, necessaria ed abitudinaria negli ambiti lavorativi che spesso non si conosce il modo più efficace attraverso cui usufruire di tale strumento efficiente.
Obiettivi che potrai finalmente raggiungere:
- Sviluppare stili di leadership efficace
- Costruire collaborazioni significative e produttive
- Lavorare meglio in gruppo
- Promuovere occasioni di confronto creativo e produttivo
Nel corso dell’incontro potrai apprendere i seguenti Contenuti:
- La riunione come strumento
- Partecipazione passiva e atteggiamenti abituali
- La partecipazione attiva e suoi elementi principali
- Funzioni delle riunioni
- La qualità della conduzione
- La comunicazione con il gruppo e nel gruppo
- Individuazione dei generi di riunione
- Preparazione della riunione
- Struttura della riunione
Trainer: Simonelli Nadia. Counselor, formatore
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Come organizzare e condurre con successo una riunione
Team Working e Team Building
Il lavoro di squadra costituisce uno strumento operativo fondamentale in ogni contesto organizzativo in quanto buona parte dell’attività professionale implica la collaborazione tra persone, ciascuna delle quali è portatrice di un suo contributo specialistico. Una sua corretta gestione può costituire un valore aggiunto alle qualità ed alle competenze individuali. Viceversa, se non ben gestito, può divenire un motivo di tensione, di logorio quotidiano, di insoddisfazione e di scarso rendimento. Investire sulla formazione al lavoro di gruppo significa quindi fornire alle persone strumenti metodologici ed operativi per aumentare la loro produttività nelle occasioni in cui si trovano a collaborare con colleghi o professionisti esterni.
Obiettivi che potrai finalmente raggiungere:
- Definire i criteri con cui costruire un gruppo di lavoro efficace
- Definirne le modalità di gestione
- Comprendere il sistema di ruoli interdipendenti all’interno del team
- Analizzare le principali tipologie di problemi che si presentano nel lavoro di gruppo
- Valutare le opzioni possibili
- Riconoscere gli stili individuali
- apprendere le modalità per gestire i conflitti tra collaboratori
Nel corso dell’incontro potrai apprendere i seguenti Contenuti:
- Gruppi di lavoro e lavoro di gruppo
- La produttività nei gruppi di lavoro
- Fasi del ciclo di vita del team
- I fattori chiave della vita motivazionale delle persone
- Il ruolo e le responsabilità del team leader
- Il processo di costruzione del team
- Organizzazione e ruoli coinvolti
- La gestione del team
- La gestione della performance
Trainers: Verduci Antonietta, Counselor Formatore e Isabella Marino Counselor
Public speaking e gestione dell’emotività
Essere efficaci nelle proprie comunicazioni, usare la parola come strumento persuasivo sono competenze sempre più richieste nel mercato del lavoro che permettono di differenziare la propria professionalità.
Obiettivi che potrai finalmente raggiungere:
- Vincere la paura di parlare in pubblico
- Essere disinvolto
- Farti valere nelle occasioni che contano
- Far sentire la tua voce
L’allievo viene guidato passo passo a gestire efficacemente un discorso dalla progettazione, alla stesura, all’esposizione, dalla gestione dei tempi a quella delle emozioni, dalla gestione delle obiezioni alla creazione del clima di gruppo.
Nel corso dell’incontro potrai apprendere i seguenti Contenuti:
- L’organizzazione di un discorso efficace
- La gestione delle obiezioni
- Utilizzo di visualizzazioni, PNL, EFT, PSYCH-K
- Imparare dal feedback con il Videomodeling
- Come mantenere interesse ed attenzione
- Comunicazione verbale e non verbale
- Essere convincente, il tuo carisma
Trainer: Dott. Elvino Miali, Medico Psicoterapeuta
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Paura di parlare in pubblico: scopri come gestire le tue emozioni
Se desideri avere maggiori informazioni sui corsi di counseling e Coaching Aziendale puoi contattare i seguenti recapiti:
Tel. 041950942
info@aspicvenezia.org
